Beratung
Sie möchten ein größeres Projekt in Angriff nehmen, Ihre Arbeitsprozesse überprüfen lassen oder Ihr Unternehmen auf neue Märkte ausrichten? Der Blick von außen ist hier eine bewährte Unterstützung, um aus einem „business as usual“ etwas Neues und Besonderes werden zu lassen.
Lassen Sie sich beraten: Von der Umsetzung einzelner Projekte bis zu einer vollständigen Analyse Ihrer Unternehmensstruktur und Arbeitsprozesse biete ich Ihnen eine umfassende und persönliche Unterstützung an.
Erfahrung teilen
Projektunterstützung
Ob bei der Entwicklung neuer Geschäftsfelder oder einzelner komplexer Projekte – Ich unterstütze Sie von ersten Konzeptansätzen, Machbarkeitsprüfung, Finanzplanung, Umsetzung bis zum fertigen Projekt.
Unternehmensberatung
Gemeinsam mit Ihnen optimiere ich Aufbau- und Ablauforganisation Ihres Unternehmens und stehe auch für die Analyse einzelner Prozesse bereit.
Führungskräfteschulung
Ich begleite Ihre Führungskräfte bei ihrer Arbeit und gebe Hilfestellungen im Management von Mitarbeitern, Prozessen und Entscheidungsfindungen.
Coaching
Ressourcenanalyse, Kommunikationsanalyse, Zielmanagement, Umgang mit Stress und Mehrfachbelastung, Resilienzcoaching, Zeitmanagement – in Zusammenarbeit mit Coaching – Training Kohler www.kohlercoach.com.
Interne Audits
Ich führe für Sie interne Audits sowohl in Ihrem Unternehmen,
als auch bei Ihren Zulieferern und Dienstleistern durch und berate Sie bei der Umsetzung von Verbesserungspotenzialen.
Risiko- und Gefährdungsanalyse
Ich erarbeite, in enger Zusammenarbeit mit Ihrem Team, Risiko- und
Gefährdungsanalysen in den unterschiedlichsten Bereichen Ihres Unternehmens.